La Gestión Integral de Proyectos está enfocada en la integración de profesionales, sistemas, estructuras y prácticas comerciales en la ejecución de en un proceso colaborativo que explota las cualidades y puntos de vistas de todos los participantes permitiendo optimizar los resultados del proyecto, lo cual se ve directamente reflejado en el aumento de la rentabilidad, reducción de costos, y maximización de la eficiencia en todas las fases del proyecto.
Los alcances de la Gestión Integral de Proyectos (IPD) deben ser aplicados a los diversos acuerdos contractuales, generando un equipo multidisciplinario más allá de la triada básica compuesta por Mandante, Arquitecto, y Constructor.
El énfasis del trabajo debe estar puesto en que cada una de las partes haga su colaboración basada en la confianza, orientando todos sus esfuerzos en la consecución de los resultados del proyecto en lugar de las metas individuales.
DETALLES DEL SERVICIO
- Equipos: Formación de equipos integrados de actores claves.
- Proceso: Compartir abiertamente la información.
- Riesgos: Los riesgos deben ser manejados de manera compartida.
- Recompensa: El éxito del proyecto está ligado directamente al éxito de los actores.
- Comunicación y tecnología: Incorporación de BIM al método de trabajo.
- Acuerdos: Fomentar, promover el intercambio abierto, multilateral y la colaborativo.